Ziyi.AN INDEPENDENT JOURNAL
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微观经济学:博弈论的应用

借助鹰鸽博弈理解竞争与合作,从动态、多轮博弈的视角分析不同阶段的产品策略。

在政治与商业当中,我们经常听到关于鹰派与鸽派的说法,在这个概念当中,鹰是一种具有攻击性的,行动快速的鸟。而鸽派是防御性的、温和的鸟。虽然实际情况是,在现实生活当中,鸽子也是一种进攻性很强的鸟类。

但以鸽子和鹰的故事,我想开始这一期的讨论,这一期的讨论是微观经济学与博弈论的应用。

1976年,英国的进化生物学家 理查德·道金斯写了一本非常有名的书,《自私的基因》(The Selfish Gene),它的初衷是为了讲解演化的基因学的原理。“自私”是一种拟人的说法,基因并不是自私的,反而是借着物种的尽可能多地传给下一代的冲动,可以解释生物体之间为什么会出现各种利他的行为。

在一个被抽象简化过的环境当中,不同的生物体分别进行竞争,而这种竞争的过程就形成了博弈。在这个章节,我不想讲很多你从网上可以随意查到的关于囚徒困境、智猪博弈的浅显概念,也不会讲非常复杂的数学计算,去计算纳什均衡点在什么位置。我会更多介绍博弈论的思维框架,这会非常有帮助。

我主要会挑选和产品、商业比较相关的博弈论案例,去讲解演化论视角的多轮动态博弈。去相对深度地理解微观经济与博弈论的思维方式。

1. 多轮动态博弈——从《自私的基因》说起

第一章,我们从鸽子和鹰的故事开始,也可以替换为我们更加熟悉的商业场景。一个很“卷”的主动竞争者,和一个比较“躺平”的温和竞争者,他们在一个资源有限的环境下,个体之间发生的冲突和策略选择。

比较卷的鹰总是会做攻击性的行为,比如有一个机会,它会试图完全占有资源,即使可能付出受伤的代价,总是会战斗到底。而比较躺平的鸽子,会采取温和的策略,避免直接冲突,通过分享资源或者撤退来减少损失。

在博弈论当中,最核心的概念是通过构建支付矩阵来分析不同策略的收益,这在上面提到的囚徒困境、智猪博弈都有用到。而在鹰和鸽子的竞争当中,我们会这样构建:

当鹰和鸽子相遇的时候,鹰永远都会取胜,鸽子会逃跑;鸽子和鸽子相遇的时候,两方都不会受伤,当鹰与鹰相遇的时候,两方会战斗到底,一方会胜利,而一方会受到严重的伤害。

在动态的博弈当中,策略的选择不是一次完成的,而是由多轮的博弈组成。这里有一个非常具有洞察力的结论,就是当鹰和鸽子都使用上面的博弈策略的时候,最终的环境会进入到一个叫做演化稳定策略的结果(Evolutionarily stable strategy),也叫做ESS。

演化稳定策略意味着,群体中的选择某种策略的比例会在长期内趋于稳定。比如选择卷的鹰策略,和躺平的鸽子策略。最终这部分人也会形成比较稳定的比例,在道金斯的建模中,这两部分人的最终比例是7:5。这会是一个非常有趣的经济学实验,我开始讲解一下:

让我们开始第一轮博弈:无论初始情况,是一个群体中全部都是鸽子,还是鹰和鸽子都有。都只有一种结果:因为鹰总是能够战胜鸽子,所以鹰会有巨大的优势,结果是鹰的基因迅速散布开来,从而这个群体中都会变成比较卷的鹰,是不是很像我们竞争市场的第一阶段?

但是博弈的第二轮开始了:因为容易战胜的鸽子越来越少,鹰很难指望在竞争中碰到的是鸽子了,反而是所有的博弈和竞争,都变成了鹰与鹰之间的战斗,那么一个必定重伤,一个获得胜利。如果鹰的竞争结果是胜负各半,但是重伤一定比胜利的损失更严重。我们进行一个非常简单的数学期望计算,就会发现即便输赢各半,鹰与鹰的竞争都是不划算的,因为输的伤害更大,预期收益为负。这个时候输的多地鹰会开始选择“躺平”的鸽子的策略。

博弈的第三轮开始了:这个环境当中的鸽子和鹰的比例开始摇摆了,鹰开始占据多数,后来因为竞争压力太大,鸽子的策略是更好的,鸽子越来越多,直到鸽子多到几乎占满整个竞争市场的程度,大家相安无事,不进行野蛮激烈的竞争,在一个小环境当中,大家都不会收到伤害,预期收益也还不错。

博弈就是这么奇妙,第四轮开始了。只要这个时候鸽子的团体中出现任意的卷王鹰,它就可以迅速的建立起竞争优势。只要竞争的市场是自由的,就没有办法阻止这样事情的发生,即便大家都躺平相安无事是群体收益更高的做法,也无法阻止个体做出更卷的决策,因为在躺平占据大部分环境。每个个体的短期鹰的行为,都可以得到大量的好处,这种做法的诱惑力是无法抗拒的。

最终,博弈的第五轮变成了第一轮,鹰开始逐渐增多,卷的鹰开始对躺平的鸽子进行侵略。直到没有鸽子可被欺负。

**商业和产品的博弈也就像上面提到的自然界的博弈一样,周而复始。**我们可以把它类比成一个职场环境中卷的员工和躺平的员工。也可以类比为率先打价格战的公司,和那些想要协商价格,大家相安无事的公司。无论怎么观察,都是如此的有趣,演化式的多轮博弈无处不在。

而多轮博弈的后果是,人们开始具有预见和预防的能力,因为他们已经太多次地经历了鹰横扫市场后的残酷竞争,也经历了太多次大家一起躺平后的死气沉沉。自然界中的动物可能不行,但是人可以进行预防。最终的结果是,卷的鹰和躺平的鸽子的比例会进入一个稳态,这个稳态的策略就是上面提到的演化稳定策略ESS,这个现象在遗传学中被称为稳定的多态性(Polymorphism)。

在道金斯的例子中,鹰和鸽子的比例最终是7:5,现实的商业竞争会比这更加复杂。因为人的选择不是总是一尘不变的,不是非黑即白地选择必然竞争的鹰或者必然躺平的鸽子。

人们可能会选择史密斯和普赖斯提到的还击策略(Retaliator),还击策略是这样的:开始竞争的时候表现的像鸽子,但是当对方进攻,它就还击。也可能选择恃强凌弱(Bully),一开始表现的像鹰,但是受到还击就立刻逃跑。甚至还有试探性还击策略(Prober-retaliator),它会进行试探性的攻击,如果对方不还击,就表现地像鹰一样,如果对方还击,就恢复成鸽子的样子。

2. 商业竞争的博弈论应用

现实情况是在商业环境当中,每个人可能是上面这些策略的混合个体,偶尔进攻,偶尔躺平,有些事情上恃强凌弱,有的事情上主张还击。但是这也同样适用于演化稳定策略。**因为经过模拟,只有还击策略在进化上稳定的,试探性还击策略近乎稳定。**具体的原因读者可以再进一步查阅,我在这里就先不做更复杂的论证了。

这就像是告诉我们最有效的竞争选择方式是,我们可以选择还击策略,先表现地像鸽子,但受到攻击也不能惧怕。我们还能继续这样推演,在竞争环境中,最终的结果是卷的鹰和躺平的鸽子都会长期地、稳定地存在于这个竞争环境当中。

而且可以这样说,凡事有厉害冲突的地方,**都可以应用演化稳定策略(ESS)的思维方式去理解,它也可能是在达尔文的演化理论之后最重要的发展之一。**自然的,自然界的竞争与人类的商业竞争区别不大,所以它尤其值得了解。

我们来讲一个出租车与网约车博弈的故事。2009年,Uber在旧金山成立,2012年,滴滴打车上线。故事最开始的时候,那年我在学校,从学校的东北门打车到五道口正好是起步价,叠加完优惠券正好支付0元,一个让所有用户都无法拒绝的数字,让出租车司机无法理解的数字。

如果有印象的话,当时滴滴和快的打车为了抢占市场,用极低的价格同时补贴用户和司机,当时的打车的价格也差不多是当时打出租的一半。这是博弈竞争的第一阶段,滴滴像鹰一样加入市场,开始进攻性的策略,让市场中常年保持舒适的鸽子,也就是出租车非常难受。

但是持续的“烧钱大战”的继续,让除了滴滴和快的,更多的网约车平台也加入进来,也就是更多的参与者选择鹰的策略,这种掠夺性定价不仅让鸽子的份额减少了很多,还让这些竞争者也有非常大的消耗。各个平台包括滴滴都意识到补贴不可持续。

这些公司开始减少补贴以及引入动态调价机制,有部分的鹰由于承受不了持续的激烈竞争,开始选择部分鸽子的策略。同时叠加的是,市场法规也开始出台,对网约车的管理和税费也跟上了,比如对网约车司机的营运资质,网约车车辆本身的限制,以及税费的缴纳更加规范。这在我们前几章讨论的交易成本中,很显然的增加了这些竞争者的交易成本。

从博弈论的视角来看,价格的调整和市场法规限制,让网约车平台和出租车公司在反复的试探和反馈当中达成了一种“演化稳定策略”(Evolutionary Stable Strategy)。这种策略会最终趋向于一个司机、乘客都满意的均衡点。更重要的是,这会让无论是网约车公司的参与者,还是出租车公司都最终接纳相似的效用。

因为最终消费者会在许多的因素中进行权衡,比如乘车的舒适度、等待时间等等,这也促使着出租车公司开始接入预约功能,白色的坐垫套也加入了进来。另一方面,网约车公司的激进竞争策略被验证不可持续,有更多地公司退出价格战。

这种竞争逐渐演化为一种演化稳定策略的结果,两方的价格逐渐接近,网约车和出租车都占据一定的市场份额,而不是彻底取代。

让我们用鹰和鸽子的视角在回顾这场网约车战争。初始环境是一个全是鸽子的出租车市场,然后是竞争姿态的鹰进来,快速占据市场。然后是众多网约车平台都以鹰的姿态进入,开始激烈竞争,结果是鹰的双输局面。这时作为鸽子的出租车公司开始改变自己的服务质量,一部分网约车公司退出价格战,鸽子的占比开始上升。最终形成一个双方共存,鸽子较少,鹰较多的稳态,也就是今天的状态。

那么我们再进一步用这样的思维方式去推演,商业竞争的范式是否都是这样的?我想的确就是这样的。

更早地时候,团购出现的时候我们经历过百团大战,网约车平台出现地时候,有过激烈地价格战但到今天价格趋同,后来又经历了共享自行车的战斗,再到去年经历过的AI模型和即将出现的AI应用的战斗。

**而且参考演化稳定策略的理论,商业竞争的范式和自然界中动物的竞争不会有本质的不一样。**一定会经历初始化,鹰开始变多到过多的激烈竞争,鸽子开始增长,最终稳态的结果。

所以总的来说,从博弈论的视角看,无论是网约车和出租车,还是其他的竞争市场。都是长期竞争、市场调节和参与者动态博弈的结果。这里面不仅可以用企业间的动态博弈解释,还可以加入消费者行为,供需分析,以及产权相关的视角。这样的竞争模式循环往复,生生不息,直到市场进入博弈论中称为的“纳什均衡”,在商业环境中这个状态被称为“结束战斗”。

这样的状态下,价格在博弈中趋向于一致,没有人能够通过改变竞争策略而获得超额的收益,所有人只能接受当前的市场局面。即便突然的市场策略改变,也会立刻受到市场的惩罚。市场进入到鹰与鸽子共存的稳态,而这个稳态的打破,通常来说需要等待下一次科技创新、模式或服务创新的出现。也就是下一只鹰的出现,它出现的时候,市场中的玩家都是鸽子。

3. 个人竞争的博弈论应用

最后这个部分,我想讨论一下多轮动态博弈在个人竞争中如何应用。这里提到的个人竞争,短期来看可以是我们在公司和职场中的竞争,从长期来看,则是职业生涯和人际交往的部分。我们可以尝试这样理解。

首先是短期的个人职业发展的博弈论应用。在个人的职业发展当中,我们必然地会面对资源有限的机会,在企业内部中可能是职位和项目。而在开放市场当中,可能是一次难得的合作机会。什么时候选择激进,什么时候选择退让呢?

在大公司的工作经历中,同事间总是会悄悄议论某个特别“卷”的同事,背后的意思可能是他过于激进地追逐利益,造成了职场的冲突。但是一味地退让其实也一样会丧失机会。

在职场当中,和在自然界中是一样的,完全采用鹰的策略可能会短暂的胜利,但是会造成同事关系疏远而破坏合作。可能更合理的做法是上面提到的“还击策略”,通常情况下保持的是鸽子的策略,分享资源并且合作完成工作,维持好的团队关系。但是如果受到侵犯或者极端的利益冲突,再主动展示实力,使用鹰的策略。

次优的策略也可能是试探性还击策略。这在开放市场的竞争中可能更加适用,因为毕竟企业内部是鼓励合作的,但开放市场中,与友商的竞争会是常态,那么适用试探性还击策略,是这样的应用:先进行试探性的攻击,如果对方不还击,就表现地像鹰一样继续进攻,如果对方还击,就恢复成鸽子的样子。

但从长期来看,我们作为一个市场博弈的始终参与者,博弈的参与会持续到我们离开这个世界的那一天,所以超长期的动态博弈会加入到我们的思维当中。动态博弈强调多轮的互动,个人在职业生涯和人际交往当中,也应该尤其地注重长期策略。

我们需要更加看重短期内地妥协,因为从长远来看,竞争必然地会进入稳态,我们甚至会看到一个竞争市场多次从稳态到混乱,再进入稳态的循环。那么长期来说,建立起信任和合作,也就是类似于鸽子间的关系会更加有利。

因为同事和商业伙伴的关系不是“一锤子买卖”,一个人可以在短的时间内通过竞争来形成优势,但打破的信任,会对未来有较大的影响。反而是持续的维护自己靠谱、可信赖、值得合作的人设,会在竞争稳态发生时带来更大的收益。这个视角在构建职业网络、建立人际关系的时候尤其重要。

我有一个很佩服的前辈,她在和我交谈的时候,以及谈到我的朋友的时候,我总能捕捉到她在说话时的一个主旨:**我可以怎么帮你,或者帮到其他人。**我觉得她是认识到了长期多轮博弈的终局:**稳态必然发生,只有利他才能在人际交往中形成长期优势。**这非常值得学习。

动态博弈模型在个人竞争中的运用,我觉得最重要的视角一方面是把时间拉得超长,让我们可以去极值化的思考个人的竞争策略。另一个视角是变化的视角,知晓策略不是始终固定不变的,在复杂的环境中,什么时候选择鹰的策略竞争到底,什么时候选择鸽子的策略避免竞争,什么时候选择还击策略,选择恃强凌弱策略,或者选择试探性还击策略,是应对不确定的关键能力。

可以这样总结,在短期内,保持温和的姿态,但是不惧怕竞争并积极参与竞争。在长期中,维护好自身的职业网络和人际关系,秉承长期利他的策略,可能是更加理性的做法。

总结

最后总结一下,博弈论是经济学中极具解释力的视角,在这个章节里,我也只是拿出了博弈论与演化论的交叉视角,以一个很小的切入点进行了讨论。关于博弈论,还有很多的分支可供了解。

包括博弈论中的玩家、策略、支付以及信息规则的概念。也可以根据博弈方式的不同,分别了解包括:静态博弈与动态博弈,完全信息博弈与不完全信息博弈,零和博弈与非零和博弈,合作博弈与非合作博弈,拍卖理论和机制设计,网络博弈与复杂系统等等。

我们所经历和观察的商业与产品竞争,就像上面提到的网约车的竞争,可以用博弈论的视角很好解释。本章提到的演化博弈论的视角只是众多的视角之一,博弈论也有它的局限性,比如信息完备性和理性的假设通常不现实,而效用建模和均衡的求解也几乎不可能。

但我还是用一整个章节介绍它的原因是,即便抛开任何的博弈论建模和计算,博弈论的动态多轮博弈的视角,短期和长期均衡的视角,都极其具有洞察力,它可以很好地帮助我们进行商业分析,用以制定产品在不同阶段的竞争策略。

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