《设计乘数》播客#2:设计师如何选择创业方向

这是《设计乘数》播客的第二期,这二期是由我独自录制的节目。

收听方式:

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  • 你可以在设计乘数博客的文末直接收听:http://www.infoier.com/?p=45008
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内容简介:

这一期是我参加IxDC后的一些感悟,讨论关于设计创业的话题

  • 设计外包/咨询到底是不是创业
  • 设计师应该如何思考真正增长的创业项目
  • 如何选择设计创业项目
  • 设计师如何在创业项目中体现价值
  • 设计师创业如何组建自己的团队
  • 设计师的个人成长

正文:

听BYM播客,主播有提到过一句话:知识可能也存在原罪,当你知道一件事情,你可能再也无法想象你不知道它的时候的样子。今天的设计乘数播客,我想讨论设计师创业的话题,因为设计师群体在2017年的这个夏天实在太焦虑了。

在2017年7月14日我参加了IxDC国际用户体验设计大会,下午的大会乏善可陈,但是上午的峰会,听太火鸟雷海波、聚美优品戴雨森、Ark王心磊、轻芒王俊煜、SEE小电铺万旭成的分享,讨论设计创业的话题,感觉很有收获。

设计外包/咨询到底是不是创业

在雷海波的分享中,设计师最想创办的公司类型有三个:设计工作室、消费者型公司、企业级产品创业公司。而设计工作室是被划掉的,他认为设计工作室其实不算创业

知识可能是原罪,它让我们再也想象不到我不知道它时我的状态,某种技能,比如视觉设计能力,也可能让你在选择创业项目的时候把自己的路越走越窄,只关注我现在会的东西能做什么。

外行人信权威、内行人信自己。外行人在找一个设计公司做外包的时候,更倾向于找有很多成熟案例的公司,而不是有优秀技能的你。内行人又更相信自己的意见,所以设计外包非常难以成长

Ark的王心磊说,设计咨询只能算是管理创业,而不是设计创业,把设计资源好好分配。我们把自己的能力变现的道路是:提升自己的设计能力,做一手好的设计,开始接私活,然后开设计公司做一个品牌,然后扩大规模,这其实是特别前现代的增长方式。

设计师应该如何思考真正增长的创业项目

创办或者加入一个消费者型公司,或者企业级产品创业公司,自己为领导或者合伙人,用自己的设计能力和设计思维,把这件事做的有调性而且关注人深层次的需求。

前现代的设计增长思维是,保质保量的执行设计,设计作为体力活。而现代的增长项目应该是给一群用户持续的带来价值,从而赚到钱。有一个产品金字塔曲线,人们认为我的设计好看-人们认为我的产品好用-人们认为我的产品有用-很多人认为我的产品有用-我的产品赚很多钱,因此我可以做更多有用的产品。

如何选择设计创业项目

创业的时候,选择远比努力更加重要。

三点的交汇处,即你喜爱的、你擅长的和市场需要的三点的交集。每隔两周,都花上半天,系统性的浏览最近发生的业界新闻、技术趋势和消费趋势。不断审视自己做的事情到底能给什么样的人群带来什么样的价值,知道什么项目设计能够派的上用场,商业可持续而且技术可行。不要不断陷入无至今的努力和加班之中。

设计师如何在创业项目中体现价值

  1. 设计是对于产品的加成,但反过来商业平台对设计师本身也有加成的效果。我们在IxDC上能够听到摩拜单车的产品设计总监刘尧的演讲,不仅仅是因为它的红包单车解决了单车周转率和单车低电量问题,更因为这群设计师正在为一个每天有数千万次骑行的共享单车公司服务。

  2. 另外,设计作为资源配置这的身份,要学会把资源投入到对商业影响最大的刀刃上创造更有价值的功能,这些功能的数量应该被控制,但是只要出现,就要尽力做好。设计师在分配资源时,要时刻提醒自己,视觉层只是用户体验要素中最低的一个层次。我们即使在做一件很小的事情,也要时刻注重用户体验。

  3. 第三,设计师要学会用好自己的技能。我们在学习用户体验设计时,花了很多精力去学习如何使用精益设计的方法,Design Sprint的方法、用故事版、便利贴和可用性测试这些方法让我们的产品更好用,把团队从没有纸笔的争辩中拯救出来,到真正做产品的时候,我们不能忘了这些,要用好自己的技能。这可能就是我之前的老大,阿里巴巴B2B设计总监汪方进所描述的UXD型设计师。

设计师创业如何组建自己的团队

团队是所有创业者在创业过程中认为最重要的东西。
1. 团队的合伙人最好能有渊源,之前熟识或者就是之前的同事或者校友。
2. 而在股份分配的时候,需要权利、利益与股份相匹配。
3. 团队在引入职业经理人之前,合伙人的能力决定了团队的能力,合伙人的能力要有互补,要知道自己的长板在哪里,找人来补自己的短板。如果你的方向和价值实现足够明确,是会有聪明人加入的。我们没法做全部的事情,在一个团队中,做自己擅长的事情,不去拧巴的做自己不擅长而且不喜欢的事情。

设计师的个人成长

  1. 知道好的设计不是成功的必然条件,不要只痴迷于设计本身
  2. 对事情保持客观,因为我们不断在产出作品,在被批评的时候,我们要知道我们的设计被批评是必然的,别人在评判你的作品而不是评判你个人的人品
  3. 设计时一个互相激发的过程,不管是对客户、团队还是自己,要保持沟通
  4. 要有执行力,有想法了就确认自己这件事是否想做、能做而且被需要,如果是,请尽快开始。
  5. 不管现在我们在做产品还是服务,设计师都要有自己的作品,它可以是自己的产品或者商业价值。

播客简介:

《设计乘数》是由用户体验设计师龚子仪发起的设计播客,他相信多学科整合的力量能够给设计带来乘数效应。播客试图讨论科技、社会、经济、心理等诸多话题,用设计的角度参与并不断进行探索。