《设计乘数》播客# 19:职业发展应是人更加自由的过程
这是《设计乘数》播客的第十九期,这一期是由我独自录制的节目。

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内容简介:

这一期我聊了聊职业发展过程中,个体如何更加自由的过程。我发现许多人在进入公司之后慢慢就默默无闻了,而很多又发展的很好。我提出个体如果想要职业发展更加自由,需要做到两个方面:
1. 积累自己解决问题的能力
2. 设定一个长远目标
它虚且困难,但这恰恰是能够指导我们不会被大公司所异化,不会因为不自知而丧失自由的途径。

沟通反馈:
Zoe.gongzy@gmail.com

正文:

因为最近是校招季,我也同样面临职业发展选择的问题,但是公司的选择反而是次要的,我想讨论的一个问题是职业发展过程中,个体如何更加自由的过程。

因为我在好几个大公司都待过,所以我也了解到每个公司都有自己的问题,而我首先发现的问题是,有很多人在进入公司之后就默默无闻了,而有的却发展的很好,我试图去找到一个对于个体来说更加良性的职业发展路径。

首先我想提的张潇雨在疯投圈和得意忘形播客里面提到的一个概念。张潇雨现在是得到的专栏作家,早些年在高盛,后来自己做公司。他提出的是一个理想的职业发展路径是。一个人在职业初期,通过机构背书,这是别人认识你的第一张名片。而在一段的职业生涯之后,人会越来越独立。不会因为上一个阶段的经历而吹嘘很久。人都是慢慢的脱离一个大的组织化,从一个模糊的个体变成一个清晰的人的过程。

他说到这里我十分认同,那么什么东西可以让自己变得更加自由。

在之前,我觉得可能职业发展中,让自己更有能力,或者是更有筹码的方式是是拥有一个别人很难替代的技能。但是我发现在这个过程中,这个技能非常容易被替代,就像是我做动效的技能,或者是程序做技术的技能。

在之后我开始做客户信息管理系统,我开始觉得行业经验可能是一个在职业发展过程中能够不那么快被替代的能力。但是我会发现这个行业经验并没有让我变得更加自由,反而让我更加不自由了,因为这个行业经验的迁移也是非常的困难的我现在在保险行业,可能之后只有我继续做保险行业才能够迁移我的行业理解能力。

在之后,我觉得一个是让人更加自由的方式,是能够积累包括行业技能,理解用户的能力,数据分析的能力,增长和运营的能力,或者是与人沟通交流,推进项目能力。

最后我发现这样的能力,最后会凝结成一个叫做解决问题的能力。这个解决问题的能力告诉我,我可以去发现问题,并且把一帮人能够聚集在一起,大家都能够拿到结果,而且大家都能够做得很开心。在这个过程中,我贡献了自己的核心技能,比如说设计体验的技能。这个技能让我在职业发展过程中变得更加自由,我不再担心我的行业经验会不会被迁移,不在担心我的体验设计能力会不会被替代,这个能力能够跟着我去解决,包括工作和生活中的问题。

另一方面,除了能力的积累,还要有个人目标的建立
不同的人在选择一个公司和一个职业的时候,很多时候通过感性的对于一个点的感动而下的决定,可能是因为薪资,可能是因为城市,或者其他什么片面的原因。而我之前看过一句话说,当你离开这家公司的时候,你的原因如机构太大,效率不足,类似的原因你在加入的时候就已经知道了,只是在加入的时候我们选择性的忽略,并且放大了触动我们的因素而已。

这样的后悔时时刻刻都在发生,我在想如何去规避这样的认识偏差风险,其实解决办法我想应该也很简单,即是有一个相对长远的目标。

个人的目标应该是有一个相对长远的目标,也就是思考20年后的事情,我们很多时候说我们加入一个公司,是公司给我们画了饼,然后我们就加入了。而更健康的状态是我自己本来就给自己画了一个饼,正好公司的目标和我自己的目标相符合,我就阶段性的和公司走一段时间。这有效规避了可能影响我们的偏见所产生的偏差,因为小的调整,几千块的薪资不如意而不加入一家其实和自己目的合目的性的公司,换个角度,也不会因为一些薪资的提升,而经受不住诱惑,因为我们要为我们的选择负责。我需要在众多变化中找到可能不那么经常改变的部分。

我的目标大概是给人们提供工具与环境,让人们对自身的文化消费产生觉知,改造我们的文化消费习惯,将被分裂的学科知识还给人们,并让知识重新联结,从而促进社会交往的去低幼化并让人们重新获得价值理性。它虚且困难,但这恰恰是能够指导我们不会被大公司所异化,不会因为不自知而丧失自由的途径。

播客简介:

《设计乘数》是由用户体验设计师龚子仪发起的设计播客,他相信多学科整合的力量能够给设计带来乘数效应。播客试图讨论科技、社会、经济、心理等诸多话题,用设计的角度参与并不断进行探索。

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